Compañía
Innovación & Transformación Digital
Marco de gobernanza
En SalfaCorp S.A. hemos definido la innovación como un medio para agregar valor significativo, lograr
nuestros objetivos de rentabilidad e impacto, permanecer competitivos en una industria altamente fragmentada, y satisfacer las aspiraciones de nuestros clientes y usuarios. Es además una manera de satisfacer las expectativas de nuestros colaboradores, reguladores y los contextos sociales donde operamos. Comenzando por mejorar a nuestra operación, la innovación nos permite resolver problemas y necesidades de nuestra organización y clientes de manera sistemática. Por esto, nuestra meta es incorporar la innovación en nuestra cultura y transformarla en una filosofía de gestión distintiva de SalfaCorp S.A.
Entendemos la innovación como un cambio nuevo en un producto, servicio o proceso que añade valor significativo al cliente y a la empresa; además es:
- Un medio para agregar valor, lograr nuestros objetivos de rentabilidad e impacto, permanecer competitivos en una industria altamente fragmentada, y satisfacer las aspiraciones de nuestros clientes y usuarios. Nos permite resolver problemas y satisfacer necesidades de nuestro negocio;
- Una disciplina que tiene una metodología de gestión y de desarrollo establecida, la que nos permite resolver desafíos y satisfacer necesidades en torno a nuestro negocio;
- Un plan maestro operativizado en una hoja de ruta que guía a la compañía a gestionar su portafolio, inversión y retorno;
- Y una filosofía de gestión para lograr lo que a otros parece imposible y así crear una manera única de hacerlo. El desafío de la innovación es fallar rápido y barato.
Instalación de capacidades
A la fecha, más de 360 colaboradores han iniciado su entrenamiento en técnicas de
desarrollo de innovación, a través de 3 talleres de desarrollo que tomaron 31 desafíos de
nuestro portafolio, graduándose más de 90 profesionales como líderes de desarrollo del
primer y segundo taller avanzado y pronto a comenzar con otro importante grupo de
colaboradores una tercera versión durante el año 2024.
Actualmente contamos con un portfolio de 85 iniciativas de innovación que agregan valor
concreto y resuelven desafíos existentes en la Compañía. El objetivo durante el 2024 es
iniciar la puesta en marcha de subconjunto de estas iniciativas, tanto de temáticas
transversales como de unidades de negocio, priorizado las de mayor retorno y menor
plazo de ejecución, además de comenzar el desarrollo de innovación a través de desafíos
particulares de cada Línea de Negocio.
Esperamos durante el año 2024 aumentar nuestra nómina de líderes de innovación
graduados, ejecutar nuevos talleres de entrenamiento, comenzar el desarrollo de desafíos
de innovación en cada unidad y línea de negocio a través del “aprender haciendo”,
fortalecer nuestro portafolio de desafíos, continuar con nuestro ciclo de construcción e
implementación de propuestas de solución y actualizar nuestro Marco de Gobernanza a
partir de los aprendizajes adquiridos.
Innovación en una mirada
Colaboradores capacitados en innovación
Desafíos integrados
Graduados liderando soluciones
Desafíos en progreso
Sponsors Apoyando a equipos
Transformación digital
En cuanto a Transformación Digital y Adopción Tecnológica, es importante señalar que se realizaron diferentes iniciativas para aumentar la madurez tecnológica en cada línea de negocio. Para esto, ha sido importante realizar mediciones externas tanto para diagnosticar y evaluar nuestra madurez en tecnología. En este ámbito, se debe indicar que se realizó por tercer año consecutivo la encuesta de “Índice de Transformación Digital- ITD”, subiendo a nivel SalfaCorp de 71 a 77 puntos, posicionándonos como expertos en el sector de la construcción y acercándonos a la categoría de “avanzado digital”.
ITD
“Índice de Transformación Digital"
2023
Certificaciones y Reconocimientos
Certificación Sello Pro – Icem
Cumplimiento con los estándares de la Cámara Chilena de la Construcción.